按照集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的整體部署，7月24日下午，濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)召開檢視問題座談會。座談會上，來自百合園林集團(tuán)黨員代表吳曉靜同志、艾美體育群眾代表郝連國同志結(jié)合自身工作實際為集團(tuán)的發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步讓主題教育檢視問題發(fā)揮真實效。
一、讓調(diào)查研究及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效途徑
百合園林集團(tuán)吳曉靜同志在座談會上提出“讓調(diào)查研究及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效途徑”，她建議： 首先，期待文旅集團(tuán)為企業(yè)提供更多的平臺和項目資源，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展； 其次，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，及時了解基層單位的困難，為基層的發(fā)展指明方向。 最后，進(jìn)一步讓調(diào)查研究更實，使調(diào)查研究成為上下聯(lián)動，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有效途徑。 作為百合園林集團(tuán)的員工，也期待公司加大人才引進(jìn)力度，結(jié)合工作實際針對性的組織培訓(xùn)。進(jìn)一步深化單位的薪酬、獎勵、崗位晉升等管理機制。多組織集體活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。建議單位在黨建方面、學(xué)習(xí)教育方面，形式應(yīng)多樣化，多走出去向榜樣和優(yōu)秀的人員學(xué)習(xí)。 二、承擔(dān)平臺職能利用市場做文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐者和操盤手 艾美體育郝連國同志在會上提出“文旅集團(tuán)承擔(dān)平臺職能利用市場做文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐者和操盤手”他建議: 文旅集團(tuán)作為政府平臺，既要承擔(dān)和體現(xiàn)政府的有關(guān)職能，又要充分利用市場經(jīng)濟(jì)的方式方法，成為現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐者和操盤手。 首先，建議集團(tuán)層面成立專門的企業(yè)智庫，充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、和人工智能等手段，聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)，對資源和業(yè)務(wù)板塊及項目，進(jìn)行頂層規(guī)劃和設(shè)計，統(tǒng)籌發(fā)展，開展線上與線下結(jié)合的數(shù)字文體旅、智能與智慧的“文體旅”。 其次，建議堅持從市場需求出發(fā)，優(yōu)化流程、科學(xué)管理，爭取文體旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大效益和效率。進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和項目流程，實現(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)。 最后，建議通過“不忘初心、牢記使命”的主題教育，改變觀念，改變思維，練就一身對業(yè)務(wù)、項目、政策、流程、組織協(xié)調(diào)、管理職責(zé)等過硬的本領(lǐng)，其正能體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)化管理運營的水平。 修春海董事長指出，在座談會中大家各抒己見，暢所欲言，對文旅集團(tuán)的工作提出了寶貴的意見和建議，這些意見建議具有針對性，富有建設(shè)性，對文旅集團(tuán)今后的工作有很好的借鑒作用。對大家的意見建議，尤其是吳曉靜、郝連國同志提出的工作建議,集團(tuán)黨委將認(rèn)真梳理，歸納分析，積極推進(jìn)，通過革故鼎新、守正創(chuàng)新進(jìn)一步推動集團(tuán)跨越式發(fā)展，以昂揚的精神風(fēng)貌爭創(chuàng)工作佳績。
