高洪新自入職以來，認真履行職責，較好地完成各項目標任務，積極開展各項工作，具有較強的工作能力和綜合素質。
在工作中，他將黨建工作作為第一要務，落實黨建教育學習各項工作，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設，不斷提高投資公司黨建水平。
在制度建設及管理方面，高洪新與綜合部同事一起，參照文旅集團辦公室管理制度，制定了投資公司的各項管理辦法和規定，指導所屬公司制定并完善各項規章制度，推動各項工作向專業化、規范化方向邁進。
高洪新所在的綜合部，組織召開辦公會議，對內、對外工作會議，以及公司各類臨時性會議，負責會前準備、會后跟蹤等工作，確保會議成功召開。在文件管理方面，綜合部進行建章立制、狠抓落實，實現文件管理制度化、規范化；建立各類文件管理流程，完善公文收發、借閱等管理程序，確保公文傳送的及時性與安全性。
按照預算審批制度，高洪新與同事組織落實公司辦公設施、勞保福利等商品的采購、調配和管理工作，切實做好公司車輛使用及辦公用品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。
高洪新在年度各項工作落實中，積極完善工作制度，樹立扎實作風，全面提高工作質量。同時，他在發揚求實精神的基礎上注重創新，正確履行職責，充分發揮工作積極性，為公司各項工作的展開開創嶄新局面。
工作感言：時刻提高責任心，增加稱職意識；認真謹慎做事，多想“萬一”，以最高標準要求自己。
在思想政治方面，劉恒帶領部門四名黨員嚴格按照文旅集團黨委要求，積極參加黨支部組織的各項學習活動，做到理論與實際工作相統一，不斷提升擔當意識，充分發揮黨員的模范帶頭作用。
在業務發展方面，劉恒負責統籌公司投融資工作，全面跟進規劃實施的各類項目，協助公司領導進行項目融資和項目策劃工作。他積極落實、跟進公司項目進程，全面做好資金統籌安排，嚴格把控項目時序節點，重點跟進落實“聊城向陽花開都市田園”項目相關工作并取得成效。同時，劉恒主導公司各類項目融資方案的設計及授信業務，對接洽談各類金融機構，協助基金公司完成各類業務洽談，保障項目發展資金需求。
2019年，投資公司業務快速發展，投融資工作量增加，面對部門人員短缺現狀，作為部門負責人，劉恒以身作則，帶領部門員工積極主動、勇于擔當、充分發揮個人業務優勢，不遺余力地推進公司業務高效發展。同時，他按照集團公司發展規劃部署，結合投資公司實際情況，不斷加強部門內部管理制度建設、提高管理水平，帶領團隊制定投融資部崗位職責、投融資管理辦法、梳理項目操作流程等，為業務合規發展保駕護航。
工作感言：忠于夢想、肩負責任，把工作當做一項事業，篤行致遠、砥礪前行，為公司的發展壯大貢獻一份力量。
吳筱帆自2019年06月入職投資公司從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守、敬業勤業，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務。
她專業知識扎實，實踐經驗豐富，不斷刻苦鉆研業務。她認真學習黨和國家的政策方針，努力掌握各項財稅法規，及時關注國家各項財稅制度的變化，并根據《會計法》和《企業會計制度》的相關規定，參照集團財務管理制度，制定了投資公司的《財務管理制度》、《財務支出管理辦法》。同時，她指導投資公司所屬公司制定并完善了財務各項規章制度，推動財務管理逐步向科學化、規范化的方向發展，確保財務管理工作更加精細。
為更好地規范會計基礎工作，她針對公司的具體情況及工作中存在的問題，對投資公司以及所屬子公司進行會計基礎工作檢查，從建章立制入手，逐步規范各種票、證、賬、表的使用，會計人員的素質得以提高，有力地規范了會計工作。
在企業發展中，她以效益管理為中心，結合年初下達的年度經營業績考核指標，不斷完善財務管理制度，把財務管理貫穿公司運營的全過程，加強了資金流管理，確保資金流向重點項目，同時加強對經營策略的成本效益分析，確保為公司的決策提供有力的數據保障。
工作感言：不為失敗找借口，只為成功找方法。
